上記の各研修終了後にはグループディスカッションの時間を持ち、さまざまなテーマでグループ討論を行ないます。 普段なかなか考えることないテーマを皆で考え、ディスカッションを行い、さらに宿題としてレポートを提出していただきます。
コンピテンシーとは“高い業績を上げている社員の行動特性”の事をいいます。社内で高い業績を上げている社員の専門技術、ノウハウ、基礎能力等を細かに観察し、何がその人を“仕事のできる社員”にしているのかを明らかにしたものです。そしてこの「コンピテンシー」を行動基準や評価基準に活用することにより、社員全体の行動の質を上げていくことを目的としております。 具体的には、社員の個人スキルを自己評価していただき、自分自身の強みと弱みを知っていただきます。さらに社内の優秀者との比較表等も作成いたします。
1.プログラムがオリジナル(実践的)
2.参加者各人のパーソナリティーを考慮した研修
3.アフターフォローによる意識変化の定着化
4.社長様への毎回の報告
5.講師全員がC・C・Iである為、受講者の能力が最大限高まる。
特定の分野について系統だった知識・スキルを実際に行動で示し、お客様へ教授する役割