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中期5ヵ年経営計画立案教室のご案内
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■経営計画を立てませんか？
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経営計画というと、「先のことなど分からないから無駄」だとか「立てたって実行できるわけではない」だとかおっしゃる方がいらっしゃいます。しかし、大会社ではほぼ間違いなく中期計画、単年度計画を立て、それに基づいて経営を行っています。
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では、中小企業には必要ないのでしょうか？
右肩上がりの経済成長期は終わり、これからの時代に成長できる会社は「明確な目標を持ち、その目標に持てる力を集中しうる会社」であるとも言われています。
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それを実現するのが『経営計画』なのです。
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確かに、将来のことなので、「絵に描いた餅」になることもあります。しかしそれは単なる数値計画だけで「行動計画」が伴っていないからです。 |
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明確な理念に基づいて、行動計画を伴った数値計画を策定し、その予算実績対比分析及びそのギャップに対する対処方法を考え、実行してゆくことこそが有効な経営計画であり、これからの時代に勝ち抜ける企業になるための必要条件であると我々は考えております。
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■中期5ヵ年経営計画立案教室のご案内
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「中期５カ年経営計画立案教室」とは、
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社長が自分の会社の未来の経営をじっくりと考える、戦略作りの一日です。
当社スタッフのサポートのもと、一日で「中期５カ年計画」を策定します。 |
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以上の３つの視点から、社長様が描いた将来の姿をイメージしていただきます
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■開催要項
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会場：
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当社会議室 |
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日時：
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随時開催いたします |
| ご準備いただく資料： |
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・「前期決算書」及び「直近の試算表」
・「経営理念・経営方針」
・ 売上区分別の売上目標または実績
・「借入返済計画書」
・「その他」（電卓・筆記用具） |
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